在全球能源轉(zhuǎn)型與新能源汽車產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的浪潮中，掌控關(guān)鍵資源已成為企業(yè)保持競爭力的核心要素。動力電池巨頭寧德時代與新能源汽車領(lǐng)軍者比亞迪不約而同地加大了對礦產(chǎn)資源領(lǐng)域的投資力度，以自有資金開展戰(zhàn)略性“挖礦”布局，引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注。

一方面，鋰、鈷、鎳等作為動力電池的核心原材料，其供應(yīng)穩(wěn)定性與成本控制直接關(guān)系到整個產(chǎn)業(yè)鏈的運轉(zhuǎn)效率。隨著新能源汽車市場規(guī)模持續(xù)擴大，上游資源供需矛盾日益凸顯，價格波動風(fēng)險加劇。比亞迪通過收購鋰礦股權(quán)、參與鹽湖提鋰項目等方式強化鋰資源供應(yīng)；寧德時代則積極投資海外鎳鈷礦場，并布局鋰電池回收利用體系，構(gòu)建資源閉環(huán)。

另一方面，企業(yè)以自有資金進行投資活動，既體現(xiàn)了其雄厚的資本實力，也反映出對產(chǎn)業(yè)鏈自主可控的迫切需求。通過直接投資礦產(chǎn)資源，企業(yè)能夠減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，并在技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品迭代中掌握更多主動權(quán)。這種縱向一體化的戰(zhàn)略選擇，不僅有助于平抑原材料價格波動帶來的經(jīng)營風(fēng)險，更能為長期技術(shù)突破和市場擴張奠定堅實基礎(chǔ)。

值得注意的是，礦產(chǎn)投資雖是機遇，但也伴隨著地質(zhì)、環(huán)保、地緣政治等多重挑戰(zhàn)。兩家企業(yè)在開拓過程中均需謹慎評估投資風(fēng)險，加強合規(guī)管理，同時注重綠色采礦技術(shù)與可持續(xù)發(fā)展理念的融合。

隨著全球碳中和進程加速，動力電池與儲能市場需求將持續(xù)增長。比亞迪、寧德時代的“掘金”行動，不僅為自身打造了更 resilient 的供應(yīng)鏈體系，也為中國新能源產(chǎn)業(yè)強化資源安全保障提供了重要范本。這場圍繞礦產(chǎn)資源的布局競賽，正在重新定義產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同模式，并深刻影響著全球綠色能源革命的進程。